办事指南

购买朋友的资产以击败商业竞争对手

点击量:   时间:2017-12-19 02:01:01

<p>REY ELBO MERGERS和收购是旧的教科书技巧公司A与B公司建立合伙关系,将他们的力量和力量加倍,以比你想象的更快地击败C公司,因为它已被缓解,你将听不到B公司的任何消息图片看看电信行业发生了什么,当时Smart与Gokongwei家族拥有的数字电信(Digitel)合作作为一项战胜全球的战略我们现在听不到有关Digitel的任何信息Digitel成为以前采摘的主要目标运营Sun Cellular的“改变行业的无限短信和通话计划影响了Globe和Smart的底线”有很多例子可以证明借用或购买朋友拥有的房产,通常价格不能拒绝,可以为买家(比卖家)做更多的利益长期在地缘政治中,“借用”朋友的资产来攻击竞争对手已经过时间的考验na和朝鲜,后者现在比以往任何时候都更加激进,其核导弹计划针对美国,日本和韩国中国正在重复同样的旧战略,占领西菲律宾海的一些地区,现在有了帮助或菲律宾政府的默许一个惊讶的,新发现的盟友,菲律宾不能“拒绝”这个提议,因为它对中国军事力量的看法现在,让我们把政治放在一边,让其他专栏作家解决购买(甚至借用或租赁)友好竞争对手的资产为双方提供了共同利益突然间,思维方式可以从对抗变为合伙制而不是怀疑,信任成为一天的秩序而不是使破坏性竞争永久化,公平和公平交易成为常态,以及其他优势新模式基于合作伙伴的能力,首先是制定公平的解决方案,以便每个人都能从中受益共享责任和共同所有权这要求合作伙伴拥有高水平的信息共享,包括那些由“大数据分析”提供的信息共享如果您接近这一复杂的数据集,那么合作关系就可以揭开隐藏的模式和相关性,以便合作伙伴可以做出更好的决策Smart和Digitel合并之后想到的问题(或其中一个收购)是Digitel是否对结果感到满意我们不确定和我怀疑他们是否会谈论它回顾过去,我们不知道Gokongwei是否错误地帮助或怂恿了一个隐藏的目标,如果一开始就知道这个目标不会发生这种情况经常出现在投资者及其组织的脑海中</p><p>他们面临着所谓的战略联盟或其他形式的商业合作</p><p>这就是为什么仔细检查一项阻止竞争对手购买或借用的要约总是更好的原因由于财产占了上风唯一的办法是通过及时采取相同的策略积极主动如果你是那种想要获得轻松赚钱并且顺利去银行而没有太多头痛的人,那么你会选择卖,通常是高价现在,如果Gokongwei买了PLDT和Smart怎么样</p><p>这让我们陷入了另一个棘手的局面 - 价格讨价还价让我们用理论公司来简化事情:公司MNQ公开宣布,由于与政府的一些问题,它正以P1亿比索的价格出售公司很快,有关方面发送他们的报价公司X, Y和Z分别提供P7亿,P800万和P900万MNQ的大多数投资者认真研究Z公司的P900万P900的报价然后,另一家公司 - GHI提供不具约束力的P950万并表示它想要支付P100百万作为保证金MNQ欣喜若狂并向其他竞标者发送拒绝信,因为它准备与GHI达成交易几周后,最高出价者没有听到任何消息当MNQ最终赶上GHI时,它学到了GHI董事会成员之间就“价格过高”的出价进行了内部争论,GHI现在想要退出其“无约束力”的要约,并且能够做出一个新的,低得多的出价MNQ变得更具弹道性,但除了因其不断增加的问题而骄傲之外无法做任何事情 由于没有其他投标人离开,MNQ不想回到其他原始投标人并要求他们恢复这个过程,而不是忘记政府的最后期限,GHI占据优势并成为唯一的买家,即使它报价只有P690万Yogesh Chabia是对的:“即使是黑手党也可以教给我们一些东西......如果黑手党能够拥有这种协作和价值体系,确保每个人为了彼此的更大利益而共同努力,为什么不能商业世界</p><p>“为印度企业家写作的Chabia说:”合作并确保整个行业的发展始终是理想的“以此为基础这可能会或可能不会发生在现实世界中,但我们总是怀疑消耗而且,有时候,你通过对商业中的黑手党链接视而不见而给行业玩家带来怀疑的好处,反之亦然,有时,你只需要告诉自己没有像丘比特为爱所创造的那样的联系rs,除了那些用于视觉表征以激发想象力的人之外Rey Elbo是一位专注于人力资源和全面质量管理的商业顾问,作为一个融合的兴趣发送反馈到elbonomics @ gmailcom或在Facebook,